营销停滞

由于Covid-19,市场营销人员面临的挑战以非同寻常的方式增加了,因为Covid-19瘫痪了,因为如此众多的活动和社会瘫痪,这意味着很少有人担心许多人的消亡,尤其是小型企业,由于缺乏流动性,并且没有为像我们正在经历的那种情况做好准备,而对于这种情况,没有人事先警告过,因为从来没有想到像我们正在经历的事情会发生。再次表明,恐惧和恐慌在人们之间产生了不可想象的力量,而且正如所说的那样,永久保持沟通不是一个故事。

创造力,领导能力和所采取的行动将有助于验证什么是真正的营销,以及我们正在讨论的停滞是否是真实的。

如果您看一下几年前Philip Kotler定义的营销的十大致命罪过,您可以为分析提供一个很好的起点,同时认识到一旦这个瘫痪季节结束了,那就可以看到它们了。可以分析政府采取的措施的有效性以及所有组织的指示的结果,希望并相信,一切都将在所有领域中得到充分的改善。

营销十大罪过:

  • 没有为公司做好准备或为适当的营销文化做准备。
  • 相信每个人都是平等的,并且不了解目标人群或目标人群。
  • 不要以为没有竞争来定义或监视竞争对手。
  • 由于缺乏内部市场营销,允许创建和存在筒仓,从而导致所有人之间以及与股东和供应商之间的不良关系。
  • 不识别或不知道如何做到这一点。
  • 营销计划的准备和执行方面的缺陷。
  • 不够复杂的流程和服务策略。
  • 通信能力很弱,充满错误并且处理不当。
  • 缺乏对物流活动的入门,培训和指导。
  • 缺乏或滥用技术。

建立一个或多或少的问题听起来似乎很复杂,因为现实生活清楚地表明存在一些缺陷,例如专家指出的缺陷,并且在当前情况下,您必须考虑如何维护市场并继续为之竞争。为每个组织的不同细分市场提供最佳替代方案。

这不是增加可能存在的恐惧感的问题,而是要让那些必须做出决定的人思考,不仅是笼统的,而且还涉及到如何建立和维护市场,正如保罗·曼苏尔所说,通过提议和制定的行动,再次为整个社会提高生活水平。

营销社会责任有机会证明德鲁克对每个只有两个基本职能(营销和创新)的组织的看法,现在可以清楚地证明是这种情况。