咨询和研究公司的数据显示，劳动力市场趋紧，一些雇主转向招聘流程外包（RPO），该市场在2015年比2014年增长了17%。全球RPO的增长大部分归功于新交易活动，新交易活动的年增长率超过18%。
大多数组织正在继续遇到竞争激烈的劳动力市场。因此，需要发展吸引，吸引和确保顶尖人才的方法。现在，预计收购领导者将领导过去可能不是其职能核心的计划。RPO正在帮助填补这些知识或经验上的不足。
RPO买家期望服务提供商提供更多的主动性和创新性。提供商正在通过发展利基领域的专业知识，增加人才咨询能力并利用技术来提高内部效率来应对这一机会。
首先要了解业务战略以及人才战略如何为其提供支持。
RPO提供商正在提供更多的增值服务和针对性的产品，例如招聘营销，多元化招聘和安置。特别是成熟的下一代RPO买家，除了寻找候选人之外，还寻求人才服务提供商在就业品牌，人才社区发展和劳动力规划等领域的知识和能力的广泛性。
在托管搜索环境中，公司通常会聘请RPO人力资源外包合作伙伴担任一定数量的高层专业职位，这些职位通常在全球范围内。这消除了对昂贵的利基搜索公司的需求，简化了各个级别的流程，并为客户提供了深入的候选人供稿人库，而不仅仅是看到决赛入围者。
技术是“推动者”
超过40%的RPO交易都捆绑了技术能力。特别是许多服务提供商在开发包括高级分析服务在内的捆绑RPO产品方面进行了专门的投资。
技术已经成为必不可少的推动因素。过去几年中，新工具的爆炸式增长意味着技术已成为人才和人才培养各个方面不可或缺的一部分，随着人工智能的未来发展和机器人使用的增加，这一趋势将加速发展。
人才分析的使用日益广泛，使雇主逐渐摆脱了传统的雇用指标，而转向了衡量任期，晋升和绩效的长期成功指标。
过去，我们的工作是在雇用该人时完成的。现在，我们正在收集数据，这是在聘用后可以很好地使用的搜索过程的一部分。我们的评估使我们不仅可以衡量候选人的工作，而且可以衡量他们的身份。这有助于我们了解他们是否是长期的良好工作适合组织，因为文化和适合的候选人是长期成功的关键。