中国seo论述

1、中国数千亿美元的直接损失，和随后还会浮出水面的连带影响已经惨不忍睹，牵涉到的还全是核心的金融系统，这必将影响今后政府对日益恶化的国内经济走势进行救市和调控的力度。

但确实让人遗憾的是：为什么总是到华尔街的局势最后发生了、见光了我们才看明白？对于美国的一些重大经济政策、金融衍生产品还没等我们看明白，我们就变成了最后拿炸药包的，遗憾。我们确实还有太长的路要走，要学，这些学费确实让人心痛，只是希望不要白交了。

2、除了海外投资的巨大损失以外，雷曼兄弟的破产还对中国创新机制也是巨大的打击，对电子商务的影响就更加严重了，为什么这样说？雷曼兄弟作为华尔街第三大投行，享有盛名，是中国投资领域活跃的著名VC之一，对中国新经济的发展有积极的推动作用。但是如今这头大象倒下了，肯定会让大部分投资者更加谨慎，一些关联的VC/PE没有了资金来源，一些投资项目搁浅，一些准备到华尔街做IPO的项目肯定推迟，或者放弃，或者撑不下去……也就是说风险投资的循环游戏快速地慢了下来，这绝对对中国的新经济的创新具有很大的打击，特别是对创业型TMT项目，一些创业项目会因此被迫停止，因为希望和出路破灭了，或者难度增加了百倍，而且以后风投的游戏规则也可能会随之改变。

3、现在才确实体会到什么是“雪上加霜”的滋味了。难道外贸B2B电子商务平台真的走到了尽头？中小企业在经营困境时是会更加青睐B2B，还是远离B2B？难道B2B电子商务只有转向B2C才有出路？B2C又能走多远呢？

4、我现在确实对一些现象甚为担心：有的人拿起一个产品就干B2C；某些大型B2B平台的出路就是降价；中小企业没想明白就被忽悠着开网站，进行线上营销；有人还感觉雷曼兄弟的破产与他没有任何关系……

并不认为外贸B2B走到了尽头，每当郁闷、彷徨的时候，我都会看看“大国崛起”，仔细领悟一下，然后又充满信心，奔赴战场。在经济的下滑时，毕竟还是有一些行业、一些企业在良性运作，而且对于活下来的中小企业将来市场会更加有序和更有发展空间，因为减少了许多竞争对手。而对于电子商务平台来说，要确实转变心态，以“为企业带来实惠、解决企业实际问题”为宗旨，那种为了融资去“大跃进”的做法一定会结束，将来会变得务实，互联网企业也一定会以盈利为目的，B2B、B2C的模式将不再重要，关键是你可否有效地运营和盈利。

现实的电子商务局势，让我想起了一些关键词：战国时期、战乱、群雄崛起、抢地盘、乱中取胜、出奇制胜、置于死地而后生、天无绝人之路、洗牌、坚持就是胜利、天赐良机……有句话希望与所有的在互联网行业努力的创业者共勉：机遇与挑战共存！

转自《郭剑武》

在参加的数次网络营销专业会议的活动中，我们有幸与众多来自各个地区的销售人员在一起交流。

当他们被问及当前职业中面临的最大的挑战是什么，他们给出了不同的答案。其中最多的是：社区媒体、搜索引擎优化、在线整合营销……

其实位列前十的的挑战在互动营销界非常普遍。但我们认为更大的挑战是来自自己和团队。下面是我们的挑战排行榜以及应对这些挑战的方法。

挑战之十：优先秩序
“我已经收到了电子期刊或许下周我们可以谈论下我们网页的战略目标？”这样的对话我们经常听到。
作为市场人员，尤其从属网络营销这个行业，我们总有时间去做，我们所缺的只是事情的执行优先秩序。从来没有真正意义上的时间不够，只是我们做事情的顺序安排。
我们可以做任何我们希望做的事情，关键是我们决定先去做什么。
我们应该经常问自己“我应该做些什么，它将对我的营销目标产生怎样的影响？”
抽出宝贵时间，仔细研究您客户在网络中做什么，他们在哪里，关注什么，在这上面花时间有重要意义，可很少有人会这么做。

挑战之九：学会说不
学会说不，不论您面对的是老板还是客户，都要有勇气的说不。我们必须做到这一点！
面对同一个案子，不同的人有不同的想法和建议。说出不同的想法是必要的，分析研究个案以及该计划的执行。然后冷静地思考，对于有些想法和建议要勇敢而坦诚地说不，不管它来自谁。

挑战之八：介入研究
曾经听到很多人抱怨：“Facebook是孩子玩的，我真不明白我为什么要加入，在那里浪费时间呢？”
如今社区媒体和社交网络成了热门话题。但现实中大多数35岁以上的营销人员对网络社区化持怀疑态度。其根源在于他们从来没有真正地花时间去介入研究。
建议您也参与Facebook其中，段时间里您也许无法体会其功效，时间长了它的价值会逐步体现出来。

挑战之七：统一团队
“老板太忙了，没时间去考虑团队协调的事情，事实上营销部门和其他部门都有各自的想法……”
您是不是也这样认为呢？谈及网络营销许多人会有不同的想法：IT技术人员认为他们能创造一切；销售人员认为leads不够多，营销部工作不力。
于是在讨论您的网络营销年度计划和预算会议上就会出现各种不同的声音。这问题如何解决？
唯一的方法是花上一天时间，召集大家作为一个团队，一起来学习了解相互沟通。或者做一个内部简报，让各个部门不同角色的人一起分享市场动态，新技术新方法，研究成功案例。

挑战之六：调整预算
大多数公司用相同的公式来分配营销预算，并且长期不变。事实上，市场在瞬息万变，营销预算怎能僵硬固定呢。
研究客户，他们在哪里，如何抓住他们，该花多少钱。

挑战之五：互动交流
“如果有92%的人使用网络来选择产品，进行评估并最终做出购买决定，为什么我们在网站方面的投入只占预算的20%？”
大多数人没有意识到，我们所有的营销努力获得了目标客户的访问，可新增流量无法固化，新访问者在不断消失。无论来自搜索引擎自然排名还是竞价排名，访问者难以从您网站获取直接的产品资讯，他们默无声息地走开，不会在线下单，不会打咨询电话。网站的缺陷导致营销努力的东流。
研究访问者行为，感悟您网站现有弊端并加以改进，让访问者很容易找到他们感兴趣的产品和服务，驱动他们和您联系。

挑战之四：新渠道新投资回报
“什么渠道将为我们带来新的投资回报？”
不断追逐投资回报率，不断开拓新的渠道，建立新的投资回报。我们的营销预算必须反映出这一点。

挑战之三：愿意承担风险
“我们不太了解搜索引擎优化，SEO能为我们带来什么并不清楚。”
作为网络营销经理，我们往往因为技术方面不熟悉不了解而回避一些问题，我们害怕承担风险。我们必须勇于承担风险，否则会失去可能的机会。快速更新您的知识，学习了解后再决定您下一步计划。

挑战之二：教育培训
“我们不知道该如何着手明年的规划。。。我们真的不知道该从哪里开始。”
网络营销是新生事物且在不断变化中。花时间培训充实自己（包括团队，组织内的其他成员和您老板），避免因停滞不前而被淘汰。

挑战之一：理解用户行为
“当他需要我们的产品或服务时，为什么不是直接给我们打电话？而是关注用户评论？”
这似乎很奇怪，但用户行为是我们所有营销工作的出发点。在互联网高速发展的今天，用户行为已有了革命性的转变。了解客户行为，尝试电子邮件、MSN、RSS、blog等多样形式，努力建立与客户的沟通渠道，推动他们的共鸣，驱动他们的行为。

虽然16天的奥运会已经结果，但在互联网中奥运会的热度还没有退去！

中小企业联手搜狗助威2008评选活动
助威团分为绿色助威团、科技助威团、人文助威团、服务助威团四大助威团。
每家参加助威团的公司，都可以填写公司名称，入选理由通知网民的投票决定。

例如
启东市南化仪表设备有限公司加入搜狗助威团 为奥运助威

启东市南化仪表设备有限公司是原化学工业部标准液位计专业生产企业，技术力量雄厚，生产设备精良，检测设备齐全，并率先通过英国PREMIER ISO9001国际质量管理体系认证，并积极按照ISO9001的各项章程对企业的运行进行严格管理，把质量视为企业的生命，把诚信视为企业的基石。

公司生产的液位仪表主要有：磁性液位计、磁性浮子液位计、磁性界位计、磁性浮球液位控制器、磁性远传变送器、磁性浮标液位计、磁性浮球液位开关、超高温磁性液位计、超高压磁性液位计;彩色石英液位计、双色石英液位计、带灯石英液位计、双色石英界位计、锅炉用石英液位计、衬四氟耐腐石英液位计、高压石英液位计、高温石英液位计;玻璃板液位计、透光式玻璃板液位计、反射式玻璃板液位计、双色玻璃板液位计、锅炉水位计、积水报警器、回油管道分水器;电动浮筒液位变送器、外贴式液位变送器、差压式液位变送器、电容式液位计、电容式液位开关、投入式液位变送器、磁致伸缩液位变送器、超声波液位计、雷达液位计……

启东市南化仪表设备有限公司祝北京奥运会圆满结束，公司协全体员工为奥运会加油助威。

自1984年山东省开发区创建以来，经过20多年的发展建设，开发区已经形成一定规模，在山东省经济社会发展中发挥了重要作用，截至2007年底，开发区以不到山东省0.8%的土地，完成了占山东省1/6的财政收入、1/4的生产总值和1/3的工业增加值，实现了占山东省1/2的到帐外资和进出口。

在充分肯定开发区地位和作用的同时，开发区发展也面临新的形势和挑战。在外部宏观环境约束和内部结构性矛盾的双重压力之下,开发区如何认识和把握形势，变压力为动力，化挑战为机遇，继续保持又好又快的发展势头，成为必须关注和思考的问题。根据今年外经贸工作总体思路，结合开发区发展实际，围绕园区向集约化建设、科学发展转变工作重心，我们思考今后一段时期应突出抓好以下五个方面工作。

一、更加注重引进龙头大项目促进产业集聚发展

项目是开发区的生命线，开发区内有无科技水平高、产业带动力强的龙头大项目是体现开发区发展水平的标志。开发区要围绕龙头大项目做文章，通过引进龙头大项目，带动产业集群发展。一是重点推进一批在谈大项目。对目前开发区内在谈大项目进行全面摸底，筛选确定50个重点项目，借鉴省领导重点联系外资项目和招商引资“66”工程工作机制，加强调度，重点推进。二是强化产业链招商。按照开发区产业规划布局，突出横向配套和产业链上下游延伸，着重引进处于产业链条关键环节的龙头大项目，做到引进一个、带动一批、形成集群。在开发区内选定50个重点项目，与省政府各驻外机构、各招商处室加强联系，统一包装、集中推介。三是推动开发区与跨国公司进行战略合作。选择部分与跨国公司有合作基础和条件的开发区，采取“走出去”和“请进来”的方式，加强与跨国公司尤其是驻华总部的联系，建立长效合作机制。利用地缘优势，主攻日韩“两国”、港台“两地”，力争推进10家开发区与跨国公司进行战略性合作。四是推动开发区“区中园”建设。在开发区内规划建设国别（地区）产业特色工业园，促进优势产业及相关产业在工业园内集聚，实现企业集群式发展，以“区中园”的快速发展带动开发区上档次、上水平。在现有30家国别（地区）、产业园基础上，选择部分有潜力的开发区，设立部分产业特色工业园。

二、更加注重土地集约提升投入产出水平

国家对土地严控是长期国策。开发区作为现代制造业发展的主要承载区，应当在土地集约利用方面率先垂范，走出一条集约化发展新路子。开发区必须对现有土地“精耕细作”，把集约利用土地和产业结构调整结合起来，用有限土地资源谋求更高的产业能级和经济效益，提高集约化发展水平。一是做好园区规划修编。会同省国土等部门，对全省开发区用地状况进行评估，根据投入产出强度进行分类，按照“先行试点、逐步推进”的原则，对部分投入产出水平高，确需调整规划的开发区先行修编。二是盘活挖潜存量土地。积极探索新形势下盘活存量土地、提高土地容积率和投资强度的新模式、新办法。加大低效用地调整力度，在法律框架内破解回购劣势企业的土地难题，为开发区产业集群发展、结构优化升级赢得土地空间。三是鼓励开发区“零”增地发展。引导和鼓励企业利用地上和地下空间，建立多层厂房和地下生活生产设施。重点引进占地少、科技含量高、附加值高的项目，努力提升现有企业用地集聚度。鼓励农村建设用地整理，把盘活存量土地与区内旧村改造、建设社会主义新农村结合起来，拓展开发区项目建设空间。

三、更加注重环保节能增强可持续发展能力

开发区不是污染、高能耗的代名词，而应是高效利用资源、有效节约资源、注重环境保护的典范。环境支撑能力的大小，资源、能源利用水平的高低，决定了开发区的发展档次、水平以及今后的发展前途和命运。一是积极开展省级生态工业园认定工作。会同省环保局等部门，制定省级生态工业园管理办法，建立联合工作机制，加快推进生态工业园创建工作。争取烟台、日照开发区尽快通过国家级生态工业园验收，全年有30家开发区通过省级生态工业园的审核工作。二是开展循环经济试点工作。会同省发改委、经贸委继续开展循环经济试点，按照循环经济模式规划、建设和改造开发区的思路，建成一批循环经济产业示范园区。三是加强环保基础性工作。重点推动抓好开发区内污水处理厂及其配套管网、集中供热、供气，以及园区绿化等环保基础设施建设。全面推行ISO系列认证工作，争取年底所有开发区通过区域环评，80%以上的开发区通过ISO系列认证。

四、更加注重分类指导提升开发区整体发展水平

开发区设立时间不同，机构设置不同，所在地的发展环境不同，赋予的管理权限不同，海关特殊监管区域与一般开发区的政策环境不同等差异，都要求我们对全省开发区的管理协调指导评价工作不能“一刀切”，要研究提出把握全局、兼顾特点、针对性强的工作措施，进一步加大分类指导力度。一是树立科学发展园区。出台科学发展园区指导意见，在去年已确定13家科学发展园区的基础上，根据标准，再确定部分开发区作为科学发展示范，引导全省开发区科学规划、产业聚集，环保节能、集约用地，自主创新、和谐发展。二是推动东中西开发区合作互动。按照自愿互惠、利益共享原则，今年力争30家左右东西部开发区建立联动合作关系，促进资源对接、信息对接、招商项目对接，带动东部产业向中西部转移。三是延伸保税物流政策功能。继续开展保税物流园区政策宣讲活动，将保税物流园区的功能、政策与企业的实际需求有效对接，争取全年过百家企业与青岛保税区开展保税物流业务合作。四是促进出口加工区、保税区加快发展。对即将放开的出口加工区保税物流功能叠加政策，提前研究，做好物质和人才储备。探讨在内陆出口加工区设立虚拟海、空港的可行性。超前研究烟台出口加工区（A区）与烟台港“区港联动”问题。做好国家批准设立青岛保税港区的争取工作。五是完善开发区综合评价办法。增加招商引资、土地集约利用、高附加值服务业、节约型社会、环保节能等新的评价内容。六是加强对西部开发区的金融支持。继续对西部开发区基础设施建设贷款项目进行贴息。

五、更加注重优化环境构建和谐发展氛围

各级各部门以及社会的支持，高效、精简的管理体制和运行机制，优良的环境是开发区发展的生命线，是开发区实现又好又快发展的根本所在。一是争取各级党委政府支持。争取开发区所在地党委、政府的支持，给予开发区与其地位和作用相符合的管理权限，支持开发区自主进行改革创新，从人力、物力、财力上向开发区倾斜。二是争取各部门支持。各开发区要主动与有关部门沟通交流，争取各部门的理解和支持。三是争取社会支持。提倡“亲商、安商、富商”新理念，注重加强与外商的感情交流，帮助外商解决生产、生活、安全等方面的问题，创造适合于企业生存发展、适宜于客商生活居住的良好环境。建立征地拆迁补偿、就业、社会保障、村改居、集体经济发展等多领域协调发展制度。

无论是针对产品的推广，还是针对企业、品牌的宣传，涂料都是适合网络营销的，这一点已经由一些涂料企业的实际行动作了生动地回答。只不过这些涂料企业还没有大规模、组合化地使用网络营销，或者是采用的手段还比较基础，没有进一步扩大战果。

比如涂料企业都建立有完整美观的官方网站，保持有一定的更新率，这算得上是网络营销基础设施的建设。一些企业在电子商务与行业网站上投放品牌网络广告，在网络媒体上投放软文，在装修装饰论坛里发帖子，甚至有的帖子能够引发潜在消费者们的跟帖、参与讨论，直接性地推动了品牌的展示与呈现。不少企业参与到搜索引擎的关键词竞价排名中，根据观察不难看出，参加竞价者多为知名度不太高的企业。

无疑，上述这些策略与手段都是现有涂料企业在网络营销上的走出的重要一步。但通过对涂料网络营销长达一年的关注、研究分析与实践，目前涂料企业在网络营销策略的采用方面还非常犹豫，比较零散，很少有打组合拳的，不敢大胆尝试，或者尝度的力度不够。也正是由于这些原因存在，网络营销对涂料产品终端销售拉动、品牌知名度提升、渠道开发等方面支持并没有真正到位，作用没有充分发挥出来。网络营销这种新型武器的威力没能真正地落实到业务中去。

本来这种手段能够更好地帮助涂料企业节省营销成本、突破市场困局，也能够更多地帮助中小涂料品牌摆脱区域市场的限制、实现同消费者的更亲密地接触，但由于策略的不完整、推行的不彻底、创意的缺乏，以及组合拳没打起来，涂料企业能够从网络营销中得到的好处还非常有限。

评论：
涂料企业的网络营销解析，不只是分析了涂料市场的情况，而是讲一个市场趋势。在这种大环境的影响中，不止涂料市场有转机，对一些电磁阀等阀门类的企业也是一个机会。如涂料公司注册一个好的域名，建立自己的官方网站，打出自己的品牌……

建议：
一、网络营销策略体系与执行套路的完善。
二、网络营销案例需要进一步发掘与创造。
三、网络营销团队的建立，或行业性B2B平台走向成熟。
四、厂商与营销经理人们革新思路、扩大视野。

希望我们的明天会更好！

近两年，已经有越来越多的行业涉足网络营销，并且一些先知先觉的企业已经洞察到电子商务的轨道，进行了成功的探索与尝试。日前，沪上首家珠宝商德意公司（ＤＥ）开始试水网络营销。同时，该公司还联手国内领先的男性服饰直销服务商Ｃａｒｒｉｓ和资深专业健身教练的威尔士共同打造网络营销新模式。

作为首个“吃螃蟹”的ＤＥ珠宝公司董事长谢德远告诉记者，传统企业从事实业运营，从资金规模、品牌诚信、社会知名度方面拥有先天的优势。他们的推广和渗透都能获得原有品牌的支撑，也有一定的顾客基础，更容易突破诚信和推广障碍，获得高速发展。

本次ＤＥ珠宝试水网络销售的秋季新品是名为“欲望都市”的钻饰系列，以“释放自我”的口号点燃现代都市女性追寻浪漫梦想的激情和欲望，迷幻、迷恋和迷醉三组产品分别针对活力四射的青春女孩、职场生力军轻熟女和事业有成的精英女性。

评价：
按照营销学理论的理解，网络营销是企业整体营销战略的一部分，所有的营销形式都是为企业的整体营销服务的。网络营销在国内正处于相对发展的阶段，机会多，成本低，形式灵活，对于中小企业是机会无限的舞台，对于大企业则是非常有用的阵地。

近几年，我们看到有许多不同的行业都开始涉足网络行营销，足可以证明网络营销中的机会。

信息来源：东方网-2008年9月4日