网络社区里相互交流着各自电子商务战绩。主流意见颇为一致，那就是2009年3月下旬以来，B2C网络订单普遍下降，并且在持续中。
对此，笔者从另一角度做一番感悟。
下图是笔者在Alexa上选取左岸女人vs开心网的三个月中访问用户的停留时间对比截图。
从中我们看到明显变化：3月份开始，一个购物型网站和一个娱乐型网站各自用户停留时间分别出现明显拐点。
我的结论是:
1，网络主体人群在当下网络环境中的“活动能量”是守恒的。更多人经济状况并没有变化，但行为发生“迁移”，从消费迁移到网游或其他娱乐中。
2，“迁移”主因是消费信心的下降。对全球经济的社会舆论是这种变化的主因。
注：网络购买与（PV×Time）可以被认为是正关联。
“白领世界”举办集猎头服务和现场招聘为一体的猎头会，只提供年薪5万元以上中高级职位
在招聘会行业发达的广州，一种集“猎头服务+现场招聘”为一体的高级人才交流活动，正逐渐引领起一股高端招聘会市场的发展潮流。日前记者获悉，3月12日，一场别出心裁的“白领世界·精英荟萃猎头会”，将在广州东方酒店举行。据主办方透露，在该招聘会上，届时将有100家以上世界五百强企业和国内知名企业进场招聘，向求职者提供1000多个年薪5万以上的中高级职位。据悉，除“白领世界”外，广州韦博人才市场今后也有意举办“猎头式招聘会”。
“所谓‘猎头会’，就是一种集猎头服务、现场招聘和求职服务为一体的招聘会”。据主办方广州锦田管理顾问公司招聘部经理林军介绍，这种“猎头式招聘会”的最大特点，就是将传统的人才招聘和猎头服务结合，并“对求职者、企业进行严格挑选，未达条件者一律谢绝进场”。
据称，该场“猎头会”明确规定，大专7年、本科6年以上工作经验的求职者，和能出示年收入在5万元以上证明的技能型人才方可入场。而进场企业，除世界500强外，至少必须达到国内外行业领导者的标准，并能为求职者提供年薪5万元以上职位。据介绍，这场“猎头会”提供的1000个招聘职位，大部分年薪在8万元以上，最高职位年薪更是超过100万元。而进场企业，基本上以BP、菲利普、安利、雅芳、惠尔浦等欧美企业以及TCL、美的、远大空调等内地知名企业等为主。
林军告诉记者，“年薪8万元以上”是广州猎头行业里通行的“最低接单标准”，这场“猎头会”绝对不只是“披上了猎头外衣”，而是一场名副其实的“猎头式招聘会”。
业内人士认为，这种“猎头式招聘会”，因为对招聘企业和求职者双方都规定了较高进场门槛，而满足了一部分知名企业招聘中高级人才的市场需求。
Shanghai Municipal Tourism Administrative Commission (SMTAC), under the Shanghai Municipal Government, is a regulating arm in charge of drafting the master plans and strategies for developing the city’s tourism industry, implementing the trade policies and regulations, and coordinating the operations of related organs and businesses in the industry. It is also responsible of promoting the travel industry and travel products in both home and overseas markets.
Under the SMTAC is a specific department － International Tourism Promotion Dept. responsible for promoting Shanghai as an ideal MICE destination as well as the city’s MICE industry. Its major responsibility is to market Shanghai in international meeting and event industry, organize or coordinate the organization of meetings in Shanghai and provide training to the people in the MICE industry.
Shanghai Municipal Tourism Administrative Commission has been a member of ICCA (International Conference and Congress Association) since 2001. To upgrade the service level of the city’s MICE industry, SMTAC has been making efforts in training the professional employees and working with industry partners such as PCO, DMC, Hotels and Airlines to bid various international meetings and conferences to Shanghai.
据国外媒体报道，EfficientFrontier发布的数据显示，Google继续主宰美国搜索广告开支市场，第三季度的市场份额达到了76%，雅虎比第二季度提高了1.8个百分点，达到19.2%，但是比去年同期下降了1.3个百分点。微软Live搜索保持稳定，市场份额仍然是4.8%，比去年同期下降了0.8个百分点。
搜索广告的增长速度今年正在下降，Google第三季度的增长速度比第二季度下降了1.9个百分点，但是投资的总体回报率仍然强劲。在Google的市场份额中，4.6%来自其内容，其中非金融领域的搜索广告增长了82.8%。Google非金融服务广告商的开支比去年同期增长3.6%，高于2.5%的平均增长速度。金融服务领域的广告开支则明显下降。在第三季度，所有搜索引擎渠道中只有Google内容在所有广告类别都实现了搜索广告开支的增长。
在第三季度新增搜索广告开支中，每增加一美元Google得到1.14美元，雅虎和微软都失去7美分。在金融服务领域之外，雅虎的搜索广告收入比第二季度增长了7.2%，金融服务领域的搜索广告只增长了2.5%。
在全球市场，Google也是主宰者，在英国、欧洲、澳大利亚的搜索广告开支份额都超过了85%，在日本则达到了55%。
EfficientFrontier首席执行官詹姆斯-贝里克表示：“我们的数据显示搜索引擎营销仍然是广告商很有效的直接营销渠道，即使是在市场困难的条件下。由于竞争加剧交易减少，广告商会选择削减预算或者采用先进技术提高回报率。”
这一研究覆盖了三大搜索引擎近600亿读数和近4.3亿的广告点击数，包括的广告类别有金融服务、旅游、零售、汽车、B2B。
来源：搜狐IT
中国人的学习能力无疑是很好很强大的，随着facebook在美国和世界的风生水起，靠着c2c的精神，国内不到一年时间，就冒出了n个facebook的传人，在开始的时候，都自称自己最得facebook的精髓，或者叫做学得最像，借以吸引用户和舆论的眼球，互联网，始终是眼球的经济，在中国，尤其如此。
于是开始投入，开始忽悠，接下来的日子里就是比赛谁忽悠得高明。至于究竟要靠sns达到什么目的，我想开始的时候，恐怕大家都是一个目的：融资。
一心想着融资却未必融得到，这就是辩证法的道理，当第一波热情开始消融之后，还能拿什么奉献给你，我的sns？
第一个吵吵嚷嚷要上市的校内已经逐渐没有声音了，号称IT人必须要去的海内也没有声音了，倒是不声不响做几个小游戏的开心逐渐火爆起来，不过看样子东边日出西边雨，也不知道能晴多久，中国sns正在逐渐走进泥潭。
这是一个看上去非常幸福的泥潭，有媒体超乎寻常的关注，不管是谁，不管是多大的网站，只要沾上sns的光，就会有媒体倾尽热情的报道，借一句貌似流传很广的话说：想不出名都难；也能用各种手段吸引不少尝鲜者来注册来泡，就是靠口碑，也能赚下不少的注册量和点击。
然而，人流量是有的，却只是增加了经营压力，距离将点击变成真金白银，似乎是越来越遥远，就像一句歌词，就像隔着玻璃，看似触手可及却永远不能靠近。赚到了吆喝赚不到钱，命怎么会这样苦呢？
当然命苦不能摆在面上，从这点上说，sns更像是围城，进来的人想出出不去，外面的却还在削尖脑袋往里挤，虽然都承认看不到清晰的盈利模式，但是，能看到清晰的流量，慢慢找盈利模式总比连流量都看不到强吧？
门户也开始玩sns，总不能让你几个小混混把我的人拉走了，不就是抢车位买奴隶吗？开心能做，谁又不能做？能抢车位为什么不能抢房子？能买奴隶为什么不能养情人？可以开心难道就不可以发泄？只要能留住人，中国人的脑子还是够用的，可以预测将会出现更多的你想都没想到过的东西。
然而，什么才是sns的实质？怎么样才是中国sns可以看得见的坦途？
量身定做，sns暗合国人需求
外来货却似为国人定做，sns本就是我们的本质需要
在sns才进入中国的时候，某人曾经发表过sns最适合中国国情的观点，理由就是中国人最讲关系，在中国，做任何事情，关系都是第一位的，虽然关系本身也许会坏事，但是也比没有关系强，这种中国几千人传下来的为人处世之道，绝不是外国佬能理解的；中国人骨子里面想要结交朋友，想要认识更多的人的愿望，也不是老美理解的，messenger就一直不理解为什么大家愿意用QQ，其实QQ更容易找到新朋友这种特点，就是messenger的死穴，只是messenger还不自知而已。
在关系这个概念上，sns适合中国国情还有深一层的含义，那就是中国人对关系的理解以及对交往的理解和老外是不一样的。
我们需要弱联络，这种弱联络就是不一定需要见面说话，就可以把关系维护好的联络，比如春节时的拜年短信这样的。
而sns恰好是可以满足我们的愿望的，看看国内的sns，很多需要实名注册、真实资料的sns后来都加了限制功能，就是因为突然发现，并不是大多数的人都喜欢将自己的真名真实资料暴露给别人，而改良过的sns，可以限定和选择联系人之后，就和我们现实的很多关系很类似，这种关系看起来复杂，却深得中国人的喜爱。
这也是sns网站可以起来得很快的根本原因，但是关系是建立了，但是要我每天都请人喝咖啡逛街，谁的精力可以做到？尤其是根本就不知道请了这些人喝咖啡将来会产生什么好处的前提下，可以坚持喝多久的咖啡呢？
于是，sns必须要找出路，而不是一直就关系而关系下去。
何去何从，中国sns三岔路口
选择一个方向而不是选择一个流量
就目前的sns的现状而言，可以帮中国的sns想出三条可以走的路。
第一条是做纯粹关系的sns之路。
这条路的意思是，在sns里面没有别的用处，就是交流思想、谈谈理想，谈谈生活，谈谈工作、谈谈感情，这些东西说起来飘渺，但是却很实际，每个人都需要这样的虚拟交流，都需要一个情感的出口，以缓解现实工作生活越来越大的精神压力。
其实这就是以往常见社区的升级版本，要做这样的sns很容易，但是生存怎么办？当然要背靠大树，因此严格说，这条路是需要找到婆家的，找不到就只能死路一条。
这条路最容易走通的是门户网站，尤其是新浪这样的综合门户，人气高，流量大，总能找到自己门当户对、情投意合的关系人，并且逐渐将圈子扩大，由于门户网站的盈利点并不在sns上，因此sns生存会很简单，只要能增加用户粘性，并产生一些意料中的广告价值就可以了，有大树靠着，小草也能很茁壮的。
现在移动、电信这样的大树也开始培育sns的草，最后谁的草长得好，就要看各自的肥料了。
第二条路，就是走游戏娱乐化的sns之路。
其实也就是现在开心网在走的路，webgame对于白领阶层有着巨大的号召力，而且游戏中其实也包含着不少的商机，就说抢车位，如果参与游戏的有上百万白领，还愁找不到汽车厂家赞助吗？每一个webgame里面都会包含着巨大的商机，再说创业游戏吧，要想租一个办公楼是不是可以收租金？要想雇人是不是可以收广告费？只要游戏参与者人数到一定数量，想不赚钱都难。
不过这里面有几个问题，第一是要赚钱要先投钱，webgame流量上来，资金压力会很大，要是撑不住死掉了，网站也就差不多了。所以一定要保证服务器和带宽稳定。
第二个问题是游戏的开发，你让人一直在里面抢车位，再忠实的玩家都会厌倦，据说这种类型的网站的游戏推出速度应该在一个月左右就有新的，如果要达到这个速度，还不说技术实力的问题，就是游戏策划的力量都不是那么容易达到的。自己做不到可以找朋友帮忙，也就是开放api，这倒不失为一条明路。
第三条路，就是垂直网站的sns之路
这条路看上去是最平坦的，在每一个垂直领域，其实都有相当多的网站，在这些网站里面实现sns化，从简单的推测中可以得到不错的结论，由于这些网站的用户都有这明确的目的和需求，一群可能有着共同需求的人聚到一起，不愁没有话题没有交流没有共同的利益，而这些交流和话题最终又会用网站的某种服务来体现，这才是现实中某个固定圈子的体现。
这里面可以举出很多的例子。
比如如果佳缘推出sns，那么至少可以实现和心仪对象一起玩玩游戏，共同评价一下某某等等功能，可以在一些应用中更好的了解对方；
如果化工网推出sns，可以实现及时查看信息，痛过朋友结交更多的圈内好友，拓展自己的业务圈子。
最近雅虎推出的sns，如果用到淘宝，我们就可以痛过一个买家知道更多更好的店面，更多的折扣消息，更真实的店面评价，而店主则可以通过sns找到更多的货源和顾客。
视频网站风行推出的sns则可以在用户下载或者观看视频的时候，同时提供交互，互相推荐影片，共同玩游戏等等。
垂直网站应用sns由于大家的兴趣近似，目标近似。都是趣味相投者或者一丘之貉，肯定能比一般大众化的sns粘性更强，本质原因是用户知道能在里面得到什么，有了这个做驱动，不红火都很难啊。
大浪淘沙，中国sns星光大道
优胜劣汰，淘汰的是浮躁的心态
要论作关系，恐怕世界上没有哪个民族能比我们更在行，就从这一点上说，sns在中国就不可能发展不好。其实现在的问题不是sns本身，而在做sns的那些人。
在跟风或者对掐的时候，有没有想过自己的sns真的能给用户带来什么？用户需求在sns里面同样重要。
没有虚无缥缈的关系可以持久的，有共同利益和需求才能让人们主动热情。
去掉浮躁的赢取眼球的思维，老老实实的分析一下你的目标人群的恒定需求，而不是一时的兴趣，再将这种需求放到sns网络中，这才是正道。
未来一年左右的时间，恐怕是国内众多sns的大限，一方面肯定会有更多已经有成熟商业模式的网站开通sns应用，而另一方面，也肯定会有一些纯粹的sns网站将路越走越窄。
大浪淘沙始见金，真正留下来的才是中国sns的未来。
（转载：http://www.cqtantao.com）
广州猎头业在经历了10多年的发展后，依然处于一种无品牌、无规模的尴尬境地，随着人才中介行业的进一步放开，洋猎头已经开始入侵广州猎头，由此带来的广州猎头行业动荡不可避免。专家认为，广州猎头要想在与洋猎头的较量中突围而出，除了共同拓展市场容量，更重要的是加快自己行业规范和专业人才的建设步伐。
广州猎头仍在初级阶段
据了解，猎头机构在1990年左右现身广州，主要是一些外资猎头机构设在广州猎头的办事处，或以管理咨询公司形式出现而暗中从事猎头业务，之后几年本土的一些猎头公司也陆续出现。到目前为止，在广州市人事局注册的有猎头业务的人才中介机构有100多家，而经广州市劳动局认定并发证的猎头机构也有30多家，此外市场上还存在大量打着“管理顾问”、“咨询公司”等各种旗号的猎头公司。
资深业内人士介绍，广州猎头业曾在1999年至2000年间有过一个高峰期，当时从事广州猎头业务的机构大约有500家左右。这主要是经济发展引起了对中高级人才的大量需求，因为广州猎头业进入门槛低，许多机构一涌而上从事猎头业务。虽然市场很大，但业内人士也坦然承认，只有10多年历史的广州猎头行业仍未成熟。韦博人才顾问有限公司的郑惠忠认为，猎头毕竟还是舶来品，尚未形成成熟的政策法规和行业规范，企业和人才对猎头的认识也欠缺成熟，广州猎头行业仍处在初级阶段，甚至可以说是婴儿时期。
另外，广州传统招聘会的优势地位也抑制了猎头发展，广州的现场招聘会优势明显，企业倾向于面对面的招聘方式，大多数人才也希望通过更大的信息平台来获取机会，猎头的空间又被压缩。
规范行业标准才有出路
去年，国家人事部等部门联合出台的《中外合资人才中介机构管理暂行规定》明确规定符合条件的外资人才中介机构可与中方人才中介机构依法成立中外合资人才中介机构、在内地开展人才中介业务。猎头市场面临着外资的进入，本土的广州猎头公司如何才能在洋猎头的冲击下继续生存呢？
据了解，目前广州猎头业存在诸多不规范，一些小猎头、个别企业和人才都不按行规运作：不同公司收取的猎头费从十几万到几千元高低差距悬殊、预付款可有可无，企业与人才避开猎头私下接洽等等，这些都造成了市场价格和准则的混乱，也打击了整个猎头行业的积极性。
广州猎头公司要做大做强，就得进行长期投入和品牌建设，同时注重专业人才的培养，在国外做猎头就像律师、医生和会计师一样有着很高的专业要求，优秀的猎头从业人员一般在40岁以上，经验丰富、知识面广，但在广州猎头公司还是以年轻人居多，缺乏经验和知识面窄已经成为国内猎头从业者的通病。一位资深猎头顾问表示，建立行业内的规范标准、加强专业人才的培养是广州猎头从“洋猎头”中成功突围的关键。
夏威夷是世界上距离陆地最遥远的群岛，从首府檀香山到美国西海岸加利福尼亚的空中距离为3858公里。
在1959年8月21日成为美国的第50个州。
现任州长是共和党，两位参议员是民主党。
在族群分布上，它是两个非白种人居多数州份的其中之一，比起其他各州，夏威夷州拥有最大的亚裔人口比例。
最早发现该群岛的欧洲人是英国航海家詹姆斯·库克船长，他于1778年登上夏威夷群岛，次年被岛上居民杀害。
到夏威夷旅游的时候，当地人会喊“阿罗哈”，阿罗哈是夏威夷土语，意为为欢迎，你好等等，表示友好和祝福，每个来到夏威夷的人都学会这句话。
夏威夷有美丽的海滩风光，最有名的还有草裙舞。最早岛上的土著跳舞时男的只围上一条腰带，女的不着上装，当欧洲人登上岛时，被吓坏了，其后一段时间禁止跳草裙舞，后来恢复但要求得穿好衣服。现在，岛上有很多学校教授草裙舞，教草裙舞的老师也受到极大的尊重。每年4月，在大岛希洛为纪念卡拉考阿国王而举办的梅里女王节吸引着夏威夷最好的草裙舞舞蹈家，舞会的门票往往提前几个月就被一抢而空。
谷歌的“搜索＋广告”模式已经在互联网上取得成功，其欲把这一成功模式复制到手机互联网上。据《财经时报》报道，在经历了长达一年的猜测和等待之后，互联网搜索巨头谷歌第一款手机的“真机图片”近日浮出水面。而在此前的8月18日，这款手机获得了在美国销售的许可证，文件公布在美国联办通信委员会的网站上。据悉，这款搭载了谷歌智能平台Android的手机被命名为“梦想”，由台湾的宏达电子负责代工，预计将于今年的10月份由无线运营商T-mobile首先发布。
很显然，谷歌正欲雄心勃勃地改变移动互联网市场目前四分五裂的格局，Gphone对于智能手机市场乃至整个移动互联网格局都将带来冲击。
谷歌的“梦想”
Gphone一直以来都是一个模糊的概念。其实Gphone只是一种习惯称呼，并非指谷歌生产的手机，而是指安装了谷歌研发的Android软件的智能手机，也称“Android手机”。近一年多来，关于Gphone的“泄露图片”和来自手机生产商的“绝密消息”已经在互联网上被炒得沸沸扬扬，然而谷歌联手众多行业巨头推出的Android平台产品的开发速度却如“老牛拉破车”一般。但随着有关首部搭载该平台手机HTC Dream的各种信息在网络上被不断曝光，这款以“全球第一款谷歌手机”形象登场的智能手机开始受到人们更多的关注。
对于这款倍受瞩目的谷歌手机的发售时间之前存在多种说法，比如将会在9月17日面向T-Mobile用户进行预售，并提供白色、棕色和黑色等三种色彩款式选择；科技博客Venture Beat则称，该机可能在今年的10月正式发布，销售价格为399美元等等。虽然这些消息的准确性有待进一步证实。不过，综合目前的各种相关信息来看，确实存在于9月底发布，然后在10月份全面上市的可能。然而有些遗憾的是，虽然已经到了呼之欲出的地步，但有关该机的主要硬件规格目前还存在诸多悬念。
正如手机之名“梦想”一样，在互联网行业傲视天下的谷歌希望在手机业也获得相同的成功。而谷歌的真正目的或许是将Android打造成一款通用操作系统，未来在电视机顶盒、PMP，甚至车载影音系统上都能看到它的身影，将所有的电子消费品化身为互联网终端。很显然，谷歌希望希望Android能成为所有新手机的基础，以颠覆目前手机互联网四分五裂的格局，并促进谷歌搜索在手机互联网的应用，并为其带来源源不断的收入。
Andriod平台颠覆手机产业格局
从目前情况看来，手机产业“各自为政”的发展方式阻碍了创新。这种“各自为政”的发展方式意味着各手机厂商必须花大量的精力来实现不同系统的兼容，而不是从用户的利益出发进行创新。缺乏共享软件平台，也打击了移动领域外的商业力量的积极性，他们不愿意投入更多的时间和金钱来挖掘手机更广泛的应用潜力。
不过，现在情况终于有所转机。包括谷歌、英特尔、摩托罗拉、高通和T-Mobile在内的全球几家最大的通信公司和IT公司走到了一起 ，结成了开放手机联盟。这是一个独一无二的联盟，由业内各个领域的34家领先企业组成，这些公司的共同愿望是降低移动设备和服务的开发及分销成本。这项合作伙伴关系的第一个成果就是Android平台。
从行业发展的角度看，联盟希望该平台能够发展成为真正的开放式平台，对每个人免费开放，供大家开发新产品、改进服务和压缩用户成本。
正是如此，Android才有了更大的意义，谷歌没有造出一部手机，但却创造了一种可能性。和25年前的PC一样，目前的手机产业还处于群雄割据时代，少数几家强势手机厂商和运营商组成的联盟独享了整个产业的丰厚利润，这种垄断的现状在推动技术进步的同时也成为阻碍其进步的原因。从产业发展的角度来看，打破这种垄断的可能性早晚是会出现的。
如果Android可以让联盟厂商共同“生产一部手机”的话，那目前的手机产业格局将会发生深刻的变化。至少对于谷歌来说，原来囤积在终端制造环节和通话资费环节的利润将发生转移。谷歌公司称，未来个人通话将是免费的，运营商的收入将是来自互联网的广告。这就是Android将会产生的影响。
胜利的归属
很显然，开放手机联盟出现，对于目前的手机产业而言，无疑是一种进步。因为，在一个多变的产业中，从产品与产品的低级竞争过渡到标准与标准间的竞争，这本身就是一种进步。
与微软有所不同，谷歌并不会为自己的软件向手机厂商收取授权费用，它的核心仍是提高用户对于移动互联网的浏览体验。在这种情况下，移植互联网上的成功，是最好的办法。从这点上而言，因为Android操作系统的应用层方案是基于HTML的，因此对于互联网内容有非常好的支持性，虽然谷歌并不承认这套系统是为了他们的广告业务而设计的，但是我们可以看到，面对快速增长的手机用户市场，以及目前谷歌在产品开发上的局限性，再加上在互联网内容搜索市场上的成功，手机广告和内容合作才是Android的成功方向。
谷歌一直强调它的联盟是开放的，但是竞争者心里明白，一场大战将不可避免。
随着谷歌的介入，其他手机厂商也纷纷开始闻风而动，积极应战。Android手机的横空出世已经让各大阵营都感到了巨大的威胁，纷纷抢先谋变。反应最为明显的便是诺基亚，在此之前，诺基亚就已经宣布全资收购手机操作系统Symbian的全部股权。紧接着，诺基亚又宣布将和索尼爱立信、摩托罗拉以及NTT DoCoMo等公司一起，组建一个新的开放移动软件平台，并再联合上述公司以及AT＆T，LG、三星、德州仪器和沃达丰等企业，组建非营利性的Symbian基金会，以开放的姿态向全球推广新的Symbian移动操作系统平台。
而在此前的7月份，原本陷于“内战”不能自拔的Linux手机操作系统内部两大阵营(LiPS论坛和LiMo基金会)也宣布议和，Linux标准化团体加入了LiMo基金会，双方共同迎战Android。即使是向来以封闭的企业文化著称的苹果也做出了改变。很显然，随着谷歌加入到这一战局中来，各巨头已经开始感觉到危机的来临。
为了很好地把握市场，谷歌确实下了不少功夫，包括生产合作、功能测试、用户群定位和营销策略，比如与中国移动在搜索引擎上的合作，为未来Android在定制手机中的发展埋下伏笔。谷歌的目的显而易见，其思路也清晰而直接：更多的用户形成更大的广告渠道，从而带来更高的广告收入。毕竟，在手机上投放广告，可控性和效果比在电脑的浏览器中都要高很多。(通信信息报 林剑）
1、中国数千亿美元的直接损失，和随后还会浮出水面的连带影响已经惨不忍睹，牵涉到的还全是核心的金融系统，这必将影响今后政府对日益恶化的国内经济走势进行救市和调控的力度。
但确实让人遗憾的是：为什么总是到华尔街的局势最后发生了、见光了我们才看明白？对于美国的一些重大经济政策、金融衍生产品还没等我们看明白，我们就变成了最后拿炸药包的，遗憾。我们确实还有太长的路要走，要学，这些学费确实让人心痛，只是希望不要白交了。
2、除了海外投资的巨大损失以外，雷曼兄弟的破产还对中国创新机制也是巨大的打击，对电子商务的影响就更加严重了，为什么这样说？雷曼兄弟作为华尔街第三大投行，享有盛名，是中国投资领域活跃的著名VC之一，对中国新经济的发展有积极的推动作用。但是如今这头大象倒下了，肯定会让大部分投资者更加谨慎，一些关联的VC/PE没有了资金来源，一些投资项目搁浅，一些准备到华尔街做IPO的项目肯定推迟，或者放弃，或者撑不下去……也就是说风险投资的循环游戏快速地慢了下来，这绝对对中国的新经济的创新具有很大的打击，特别是对创业型TMT项目，一些创业项目会因此被迫停止，因为希望和出路破灭了，或者难度增加了百倍，而且以后风投的游戏规则也可能会随之改变。
3、现在才确实体会到什么是“雪上加霜”的滋味了。难道外贸B2B电子商务平台真的走到了尽头？中小企业在经营困境时是会更加青睐B2B，还是远离B2B？难道B2B电子商务只有转向B2C才有出路？B2C又能走多远呢？
4、我现在确实对一些现象甚为担心：有的人拿起一个产品就干B2C；某些大型B2B平台的出路就是降价；中小企业没想明白就被忽悠着开网站，进行线上营销；有人还感觉雷曼兄弟的破产与他没有任何关系……
并不认为外贸B2B走到了尽头，每当郁闷、彷徨的时候，我都会看看“大国崛起”，仔细领悟一下，然后又充满信心，奔赴战场。在经济的下滑时，毕竟还是有一些行业、一些企业在良性运作，而且对于活下来的中小企业将来市场会更加有序和更有发展空间，因为减少了许多竞争对手。而对于电子商务平台来说，要确实转变心态，以“为企业带来实惠、解决企业实际问题”为宗旨，那种为了融资去“大跃进”的做法一定会结束，将来会变得务实，互联网企业也一定会以盈利为目的，B2B、B2C的模式将不再重要，关键是你可否有效地运营和盈利。
现实的电子商务局势，让我想起了一些关键词：战国时期、战乱、群雄崛起、抢地盘、乱中取胜、出奇制胜、置于死地而后生、天无绝人之路、洗牌、坚持就是胜利、天赐良机……有句话希望与所有的在互联网行业努力的创业者共勉：机遇与挑战共存！
转自《郭剑武》
在参加的数次网络营销专业会议的活动中，我们有幸与众多来自各个地区的销售人员在一起交流。
当他们被问及当前职业中面临的最大的挑战是什么，他们给出了不同的答案。其中最多的是：社区媒体、搜索引擎优化、在线整合营销……
其实位列前十的的挑战在互动营销界非常普遍。但我们认为更大的挑战是来自自己和团队。下面是我们的挑战排行榜以及应对这些挑战的方法。
挑战之十：优先秩序
“我已经收到了电子期刊或许下周我们可以谈论下我们网页的战略目标？”这样的对话我们经常听到。
作为市场人员，尤其从属网络营销这个行业，我们总有时间去做，我们所缺的只是事情的执行优先秩序。从来没有真正意义上的时间不够，只是我们做事情的顺序安排。
我们可以做任何我们希望做的事情，关键是我们决定先去做什么。
我们应该经常问自己“我应该做些什么，它将对我的营销目标产生怎样的影响？”
抽出宝贵时间，仔细研究您客户在网络中做什么，他们在哪里，关注什么，在这上面花时间有重要意义，可很少有人会这么做。
挑战之九：学会说不
学会说不，不论您面对的是老板还是客户，都要有勇气的说不。我们必须做到这一点！
面对同一个案子，不同的人有不同的想法和建议。说出不同的想法是必要的，分析研究个案以及该计划的执行。然后冷静地思考，对于有些想法和建议要勇敢而坦诚地说不，不管它来自谁。
挑战之八：介入研究
曾经听到很多人抱怨：“Facebook是孩子玩的，我真不明白我为什么要加入，在那里浪费时间呢？”
如今社区媒体和社交网络成了热门话题。但现实中大多数35岁以上的营销人员对网络社区化持怀疑态度。其根源在于他们从来没有真正地花时间去介入研究。
建议您也参与Facebook其中，段时间里您也许无法体会其功效，时间长了它的价值会逐步体现出来。
挑战之七：统一团队
“老板太忙了，没时间去考虑团队协调的事情，事实上营销部门和其他部门都有各自的想法……”
您是不是也这样认为呢？谈及网络营销许多人会有不同的想法：IT技术人员认为他们能创造一切；销售人员认为leads不够多，营销部工作不力。
于是在讨论您的网络营销年度计划和预算会议上就会出现各种不同的声音。这问题如何解决？
唯一的方法是花上一天时间，召集大家作为一个团队，一起来学习了解相互沟通。或者做一个内部简报，让各个部门不同角色的人一起分享市场动态，新技术新方法，研究成功案例。
挑战之六：调整预算
大多数公司用相同的公式来分配营销预算，并且长期不变。事实上，市场在瞬息万变，营销预算怎能僵硬固定呢。
研究客户，他们在哪里，如何抓住他们，该花多少钱。
挑战之五：互动交流
“如果有92%的人使用网络来选择产品，进行评估并最终做出购买决定，为什么我们在网站方面的投入只占预算的20%？”
大多数人没有意识到，我们所有的营销努力获得了目标客户的访问，可新增流量无法固化，新访问者在不断消失。无论来自搜索引擎自然排名还是竞价排名，访问者难以从您网站获取直接的产品资讯，他们默无声息地走开，不会在线下单，不会打咨询电话。网站的缺陷导致营销努力的东流。
研究访问者行为，感悟您网站现有弊端并加以改进，让访问者很容易找到他们感兴趣的产品和服务，驱动他们和您联系。
挑战之四：新渠道新投资回报
“什么渠道将为我们带来新的投资回报？”
不断追逐投资回报率，不断开拓新的渠道，建立新的投资回报。我们的营销预算必须反映出这一点。
挑战之三：愿意承担风险
“我们不太了解搜索引擎优化，SEO能为我们带来什么并不清楚。”
作为网络营销经理，我们往往因为技术方面不熟悉不了解而回避一些问题，我们害怕承担风险。我们必须勇于承担风险，否则会失去可能的机会。快速更新您的知识，学习了解后再决定您下一步计划。
挑战之二：教育培训
“我们不知道该如何着手明年的规划。。。我们真的不知道该从哪里开始。”
网络营销是新生事物且在不断变化中。花时间培训充实自己（包括团队，组织内的其他成员和您老板），避免因停滞不前而被淘汰。
挑战之一：理解用户行为
“当他需要我们的产品或服务时，为什么不是直接给我们打电话？而是关注用户评论？”
这似乎很奇怪，但用户行为是我们所有营销工作的出发点。在互联网高速发展的今天，用户行为已有了革命性的转变。了解客户行为，尝试电子邮件、MSN、RSS、blog等多样形式，努力建立与客户的沟通渠道，推动他们的共鸣，驱动他们的行为。
